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看物流颐魅者如何评价AI仓储物流机械人
亚马逊用机械人推翻物流配送作业，而全球物流行颐魅者也开启了新的转型时代，像优衣库在东京的首座全自动化货仓，打扮检查和分拣事情全由机械人卖力，可取代百分之九十的人力 。而在目今疫情效应发动下，未来工业关于减少人力依赖的需求预期会越创造显，使得智慧自动化连续在物流工业中发酵 。
建立于1974年的世联仓运，深耕第三物流市场凌驾45年，世联仓运董事长黄仁安体现，像是古板物流作业中，拣货、理货、包装等流程都得运用大宗人力 �；迫拾惨宰庸鞠蔡岽镂锪骶倮�，在没有导入自动化前，喜提达在某一客户装着防焊油墨罐装品的装箱中，都是靠人力进行罐装品的取放作业，但这些罐装品每罐重量约1公斤，单靠人力完成装箱不但耗时，也很耗人力与体力 。而单靠人力进行拣货，严重影响了仓储物流的事情效率，并使物流本钱居高不下 。
在目今物流厘革中，具代表性的就是利用自动化设备如AGV或机械手臂 。但光是导入机械手臂，只是提升部分自动化，举例来说，一般杂乱安排工具在料篮里，通�Ｕ站尚枰嗽闭氚诜藕�，机械手臂才华取料，且一旦变换货物，机械手臂也得凭据差别工具的外型与种类重新修正，换言之，机械手臂自己是无法自我辨识判断，古板的自动化，充其量只是提升了一半效率，仍无法适用于弹性制造的作业情况 。
现在关于物流颐魅者来说，除了自动化，更需要智能化的辅助 。也因此，目今机械手臂整合AI视觉系统，利用眼手协调发挥优化作业效率，也已越来越受到物流颐魅者青睐与重视 。
喜提达物流也因此联手3D视觉大厂所罗门，其在卖力装箱作业的机械手臂中整合种种学习模型与3D视觉技术，如此一来，凭据AI辨识，无论工具事先是否具有3D CAD档，机械手臂仍可判断乱堆中工具的面向及3D坐标，快速盘算抓取路径，引导手臂避过会碰撞料篮的位置，让作业流程抵达弹性优化 。
而关于物流颐魅者来说，导入机械人不但止于提高作业效率，另一个显著效益则是在于发挥人类更多价值，黄仁安体现，当重复性质高的事情交由机械人来协助，能让企业将人力投入到其他更能带来价值的事情，重新界说人员在作业环节上的价值 。
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