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食品货仓治理莫大意 人们身体健康很重要

食品货仓治理关乎食品宁静
，关系着人们身体健康
，来不得禁止半点马虎
，仓储货仓必须严格执行相关治理制度
，把好食品宁静这道大门。

1、仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量
，发明与发票数量不符
，以及质量、规格不切合使用部分的要求
，应拒绝进仓
，并立即向采购部递交物品验收质量报告。

2、经治理验收手续进仓的物料
，必须填制“商品、物料进仓验收单”
，货仓据以记账
，并送采购部一份用以治理付款手续。物料经验收及格、治理进仓手续后
，所爆发的一切缺少、变质、霉烂、变形等问题
，均由货仓卖力处理。

3、为提高各部领料事情的计划性、增强食品货仓物资的治理
，接纳隔天发料步伐治理领料的有关手续。

4、为增强食品货仓物资治理
，所有部分领用物料必须遵守食品原料先进先出原则。

5、各部分领用物料
，必须填制“货仓领料单”或“内部挑唆凭单”
，经使用部分经理签名
，再交货仓主管批准方可领料。

6、各部分领用物料的下月补给计划应在月底报送仓管部
，临时补给物资必须提前三天报送仓管部。、

7、物料出仓必须严格治理出仓手续
，填制“货仓领料单”或“内部挑唆单”
，并验明物料的规格、数量
，经货仓主管签署
，审批发货。货仓应实时记账及送财务部一份。

8、仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货
，严禁先出货后补手续。

9、食品货仓应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”
，凡购入、领用物料
，应立即作相应的纪录
，以实时反应物资的增减变革情况
，做到账、物、卡三相符。

10、货仓人员应按期盘点库存物资
，发明升溢或损缺
，应治理物资盘盈、盘亏报告手续
，填制“商品物料盘盈盘亏报告表”
，经领导批准
，据以列账
，并报财务部一份。

11、为配合供应部分编好采购计划
，实时反应库存物资数额
，以节约使用资金
，仓管人员应每月体例“库存物资余额表”
，送交采购部、财务部各一份。

12、各项质料、物资均应制订最低储备量和最高储备量的定额
，由仓管部凭据库存情况实时向采购部提出请购计划
，供应部凭据请购数量进行订货
，以控制库存数量。

现今食品宁静却已成为了我国目前最受关注的话题
，bwin必赢小编呼吁：食品货仓治理莫大意、人们身体健康很重要。