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bwin必赢电商货仓设计计划开端计划

一、货仓建设与计划

1、建设标准

（1）楼高：≧12米

，钢结构分3层

，2.2米/层

（2）货仓采光：

（3）通风：门口通风

，其他关闭

（4）照明：

（5）消防：喷淋系统、灭火器

（6）安防：视频监控、人员收支口安检

（7）主通道：门高4米

，宽4米

（8）装卸平台：门高4米

，门宽3米

，平台高1.45米

2、计划结构

结构示意图

（1）收货暂存区：司机卸货暂存

，期待收货人员核实数量。

（2）上架暂存区：货物按条码分类

，期待上架。

（3）贮存区：货物存放。

（4）集货区：波次分拣暂存区。

（5）验货区：收发货验货打包。

（6）称重区：包裹称重。

（7）发货暂存区：称重后待物流收货。

3、作业工具

（1）货架：定制钢架构

，三层结构

，2.2米/层

，每层分五小层

，0.4米/层

库位计划图

货架编码方法：

（2）集货墙

（3）验货打包台

（4）拣货车

（5）叉车：高位电动叉车、站立电动叉车、手动叉车

（6）货篮车

（7）托盘：1.2m*1.1m

（8）其他容器：篮子、纸箱

4、标识指示

（1）功效区标识

（2）库位标识

（3）工具摆放区标识

二、岗位与职责

架构图

1、收货组

（1）按入库单的箱数清点

，在送货单签名确认

，数量、订单信息不符拒收。

（2）拆箱扫描货物条码

，选择正确的入库单

，每件扫描装箱

，打印箱码黏贴。

2、上架组

将完成收货环节的货物转移到上架暂放点

，按货物条码分类摆放

，最后将货物搬到对应货架扫描上架

，分为扫描箱码整箱上架、扫描货物条码逐一上架。

3、系统组

（1）打单：未必时接收客户的出库单

，对票据进行分波分组或按客户需求处理

，打印并交接票据。

（2）客服：与客户相同、确认、交收票据信息

，需求处理。

4、拣货组

到票据去取单

，携带PDA枪、拣货车到贮存区拣货

，完成后把货放到验货暂存区。

        波次件货：按票据的分组先拣完该组全部货物

，在利用集货墙进行二次分拣。

        边拣边分：按每单的明细拣货。

5、验货组

接太过拣车

，先扫描订单号

，再逐一扫描货物条码

，确认无误后装箱

，打印面单黏贴。

6、称重组

    逐件包裹称重

，摆放到发货区。

7、盘点组

       按要求生成盘点单

，锁定库存

，盘点操作

，差别处理

，释放库存。

三、货仓操作流程

四、信息化系统应用

系统应用示意图

1、看板系统（B/S）：实时掌握每个客户订单量、操作进度。

2、百世WMS（C/S）：货仓全部操作环节应用WMS系统

，员工按岗位划分权限

，按用户名盘算事情量。

五、综合剖析

1、客户剖析

（1）定位：大型品牌打扮企业

，解决货物在货仓贮存到经销商或终端消费者的物流环节。

（2）治理：按项目要求治理。

（3）特点：订单量大

，操作标准化、流程化。

2、货仓运作

（1）截单时间：当天下午6点截单

，6点前的单当天完成

，6点后的单明天操作。

（2）事情时间：早上8:30-11:30

，下午13:00-15:30

，晚上16:30-20:00。

（3）员工薪酬：底薪+计件或计时。

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